破解我國(guó)工程機(jī)械難題非一日之功
去年一季度，工程機(jī)械市場(chǎng)曾經(jīng)是最火熱的行業(yè);但今年以來(lái)，整個(gè)行業(yè)卻慘淡低迷，雖然，制造商們的新產(chǎn)品一次又一次地生產(chǎn)、下線、交付用戶，可是，新產(chǎn)品、新技術(shù)總是要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)挑選，總要經(jīng)過(guò)買賣平臺(tái)的優(yōu)勝劣汰，經(jīng)過(guò)風(fēng)吹雨打、千錘百煉，沉淀下來(lái)的才是機(jī)械行業(yè)的精華。
當(dāng)新產(chǎn)品從展臺(tái)下來(lái)、步入殘酷的市場(chǎng)時(shí)，縱然先進(jìn)技術(shù)有無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)，但是，敢第一個(gè)吃螃蟹的人畢竟不是多數(shù)，產(chǎn)品只有經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)用戶的使用并得到認(rèn)可，才能在市場(chǎng)占有一席之地。
定方向創(chuàng)新理念成為大趨勢(shì)
今年以來(lái)，隨著工程機(jī)械市場(chǎng)的低迷，制造商和代理商都已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，不再打“惡性循環(huán)”的價(jià)格戰(zhàn)，大多數(shù)制造企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，如果想讓自己的產(chǎn)品占領(lǐng)更多市場(chǎng)，那么，“作秀”式的宣傳和“小便宜”式的價(jià)格戰(zhàn)，根本就沒(méi)有任何用處或者短期內(nèi)用處較大，但是長(zhǎng)此以往有百害而無(wú)一益。只有高質(zhì)量的產(chǎn)品，真正設(shè)身處地地考慮客戶利益、滿足用戶要求，才能獲得更好的銷售量。所謂得客戶之心者，便得工程機(jī)械之天下。
據(jù)專家介紹，機(jī)械制造業(yè)為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)裝備，其發(fā)展水平是國(guó)家工業(yè)化程度的主要指標(biāo)之一。21世紀(jì)初，機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)是現(xiàn)代化高新技術(shù)的綜合利用，其趨勢(shì)是四化：即柔性化，敏捷化，智能化和信息化。
專家表示，前些年，由于我國(guó)一些企業(yè)家在不清楚自己的行業(yè)本質(zhì)的情況下就盲目生產(chǎn)擴(kuò)張，品牌理念意識(shí)不強(qiáng)，在機(jī)械制造業(yè)中，我國(guó)企業(yè)首先要定位成為我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)攻堅(jiān)的排頭兵，要積極樹(shù)立自己的品牌，強(qiáng)化品牌效應(yīng)和危機(jī)意識(shí)，要有自己的品牌特點(diǎn)和企業(yè)文化理念，發(fā)展靈魂也是決定機(jī)械制造業(yè)發(fā)展方向的因素，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)全球化的時(shí)代，建立獨(dú)特的企業(yè)發(fā)展模式和理念，從技術(shù)中心轉(zhuǎn)向以理念為中心，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
專家強(qiáng)調(diào)，自從福特發(fā)明了流水線的生產(chǎn)方式，全世界的人都以為這種能極大提升生產(chǎn)效率的方法，必然是非智能技術(shù)的頂峰，是不可以再作改進(jìn)的了，但是，日本佳能相機(jī)一改流水線為圓桌生產(chǎn)線，效率大大提高，原來(lái)在一張圓桌上，勞動(dòng)者可以相互合作，發(fā)揮各自聰明才智來(lái)完成相機(jī)的組裝，輕松的氣氛比死板的流水線更能提高工作效率。在機(jī)械制造行業(yè)也是如此，讓各種不同工種的工人參與到流水線的不同位置，以便有利于工作效率的提高。我國(guó)企業(yè)應(yīng)該充分借鑒吸收國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，闖出一條自己獨(dú)特的發(fā)展道路。
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